全体员工大会 · 员工有信仰 · 团队有力量 · 圣博有希望 4月15日晚，圣博集团2025年第一次全体员工大会在临沂圣博康复医院全人教室举行。本次会议采用线上线下相结合的形式，集团旗下九大院区同步参与。大会以“凝聚信仰力量，共筑圣博未来”为主题，王晓东院长与全体员工一起，回顾圣博发展历程，总结现在，共话未来。 从一叶扁舟到一艘大船 王晓东院长和员工一起回顾了圣博从一叶扁舟到一艘大船的发展历程。 他把圣博比喻成一艘船，这艘始建于2007年，他亲手建造的船，最初只是一艘仅有十几个人的小船，在行驶过程中，每当暴风雨来临，全体船员都会齐心协力、同舟共济。正是这份风雨同舟的担当，给了船长足够的信心和底气。正是凭借这份底气和自信，船长带领着船员一路乘风破浪、披荆斩棘，把最初只有十几个人的小船，发展到今天拥有九大院区、八百余名员工、千余名在训患儿的一艘大船。 王院长说，圣博之所以能有今天的成绩，离不开每一位圣博人的付出与努力。 感谢所有人 王院长在讲话中表达了对所有人的感谢。 感谢自己。从2007年创业至今，中间遇到了那么多的困难，但我从来没有放弃过，始终坚定不移地在走自己的路。一直带着大家求变迎变应变改变初心不变。所以要特别感谢我自己，感谢这么多年，自己的初心始终没有变过，感谢那个曾经在狂风暴雨中没有放弃的那个自己。 感谢从创业至今一直跟随圣博的人。那些人在我最初创业的时候，我什么都给予不了他们。给予不了高工资，给予不了更高的位置，甚至给不了安全感，但是他们依然选择坚定不移地跟随我。 感谢那些已经离开圣博的人。那些人在构建圣博这艘大船的时候，他们也付出了他们的时间精力还有青春，虽然离开了，但是我依然要感谢。 感谢当下依然在圣博的人。是你们用自己的方式，践行着圣博的价值观，用自己的行动和结果，给了家长一个温暖，有力量，有爱的圣博。 重塑团队 圣博之所以强大，是因为我们的团队足够好，我们的技术也足够好。我们有一支有责任感、用心的团队，再加上一个很好的技术，这就是圣博强大的原因。今天，越来越多的家长选择圣博，源于我们每一个人的努力，每一个人的付出，每一个人的用心。 圣博之所以强大，是因为我们已经构建了一个非常庞大的一个管理体系。如果我们做任何的事情没有规矩、没有框架、没有流程，我们不可能做那么大的团队，如果我们对我们的员工管理非常懒散、非常松散，我们更不可能有今天的圣博。 圣博之所以强大，是因为我们的管理机制、管理模式，我们管理的本质都是以服务团队为主的，管理它不是制约，而是让大家在这个框架内能够把自己更加优秀的品质展现出来。 制度不应该成为限制我们的枷锁 而应该是帮助我们变得更强更好 2025年，我们要重塑团队，让团队变得更好更强。让那些相信圣博、心中有坚定信仰、优秀的人才脱颖而出；把那些在团队中相互内耗、没有信仰和敬畏之心、扯团队后腿的人淘汰出局。每一份好的口碑都来之不易，不应该让这些人影响圣博的口碑，只有这样，我们才能走得更远，不辜负家长对圣博的选择。 强大自己 是对抗内卷最好的方式 现在的大环境非常的内卷，怎样才能对抗这种竞争？最核心的东西不是害怕，而是要把我们自己做强，把团队做得足够强。让团队团有力量、有温暖、有信仰！ 第一个是团队做强，第二个是把技术做强。我们要把我们的技术不断更新，不断地融合优化，形成我们自己的体系和标准。第三个我们要完善和提高圣博的管理体系。随着发展，我们的团队越来越庞大，必须有一个非常好的机制，让所有人有方向、有目标、有未来。做好这三点，内卷不可怕，内卷之后其实就是胜者为王。 一份好工作 怎样才称之为一份好工作？ 王院长说： 第一，这个平台是稳定的，是可持续的，是有方向、有未来的一个平台。 第二，员工有很好的工资待遇，在平台的框架内，只要你足够努力，就可以拿更高的工资，你的努力和你的付出它是可以成正比的。 第三，也是最重要的一点，是你在平台内可以快乐地工作，没有人给你穿小鞋，也没有人制约你的发展，团队之间相互依存、彼此成就，就像一潭清水一样，没有相互诋毁、相互内耗。 这就是一份好的工作。而圣博给大家提供的就是这样一份工作。 从来没有丢失过 对梦想的执著 最后，王院长说，圣博走到今天，他从来没有丢失过对未来梦想的执着，更没有丢失过对团队相互依存、彼此成就的这份承诺。特别是去年，当圣博遇到困难时，大家同心同在同战，共同抵抗风浪，再一次给了他信心和底气。未来，他还要带着大家用更稳健的步伐去做全产业链。 “这辈子我只会做这一件事，走多远不知道，但是我会一直坚持，只要我努力了，一切都是最好的安排，相信我就跟着我!” ——王晓东 圣博不是冰冷的建筑物 是我们相互托举的温暖 更是我们用心血浇筑的家！
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